Stratégie du choix d’emplacement

Stratégie d'empreinte d'emplacement

Optimisez la configuration géographique de vos opérations pour atteindre les objectifs stratégiques, financiers, de recrutement de personnel et de gestion du risque afin d’améliorer le rendement de votre entreprise.

Redéploiement et stratégie de regroupement

Repérez les activités et les processus commerciaux de l’organisation qui pourraient bénéficier d’un redéploiement ou d’un regroupement dans des zones géographiques permettant de réaliser des économies sur les coûts d’exploitation et d’améliorer le recrutement et la fidélisation des candidats talentueux.

Stratégie du choix d’emplacement

Découvrez et analysez les marchés en fonction d’un éventail de facteurs (marché des candidats, données démographiques, activité sectorielle, concurrence, coût de la vie, etc.) pour sélectionner un emplacement qui permettra d’atteindre vos objectifs commerciaux, financiers et opérationnels uniques.

Analyse du marché des talents

Analysez une liste étendue de considérations relatives au marché des talents afin de valider les avantages pour les opérations commerciales, la viabilité pour l'expansion et les investissements ultérieurs.